Tap to Pay op iPhone
Accepteer contactloze betalingen op je iPhone met de Mollie app
Betalingen
Platformbetalingen
Laat je bedrijf groeien
Technische documentatie
Over Mollie
Tap to Pay op iPhone
Accepteer contactloze betalingen op je iPhone met de Mollie app
Betalingen
Platformbetalingen
Laat je bedrijf groeien
Technische documentatie
Over Mollie
Tap to Pay op iPhone
Accepteer contactloze betalingen op je iPhone met de Mollie app
Betalingen
Platformbetalingen
Laat je bedrijf groeien
Technische documentatie
Over Mollie
dasistweb
dasistweb
dasistweb
dasistweb
E-commerce goed gedaan: Shopware-specialist dasistweb leidt zakelijke klanten de toekomst in. Lees het succesverhaal van dasistweb »
E-commerce goed gedaan: Shopware-specialist dasistweb leidt zakelijke klanten de toekomst in. Lees het succesverhaal van dasistweb »
Partner:Bureau
Partner:Bureau
Partner:Bureau
“Alleen omdat iets werkt, betekent het niet dat het niet beter zou kunnen werken.”
Martin Weinmayr — oprichter van dasistweb.
Suede Chesterfield-banken, lichtovergoten kamers, een bar goed gevuld met Red Bull en de verplichte tafeltennistafel… Welkom bij dasistweb. Is dit Berlijn? Londen? Raad nog eens: het is Holzkirchen, Duitsland! Zoals het oude gezegde gaat, 'Beoordeel een boek nooit op zijn kaft.' Hoewel het alle kenmerken heeft van een moderne startup in een grote stad, begon dasistweb in 2011 als een bescheiden project van Martin Weinmayr en een van zijn collega's.
Destijds hadden ze gewoon een klus te klaren. 'We werkten voor een Duitse farmaceutische fabrikant, schrijvend aan gereedschap voor productie. Elke storing in die productie kon snel leiden tot enorme verliezen. Die baan gaf ons het idee om ons eigen bedrijf op te zetten.'
En zo werden een paar softwareontwikkelaars ondernemers terwijl ze nog in hun vroege twintiger jaren waren. Daarna stonden ze voor de zware taak om nieuwe klanten te vinden. Maar al snel kregen ze hun doorbraakmoment, door samen te werken met Shoplupe aan een project voor de Nederlandse mediapersoonlijkheid Sylvie Meis (toen nog bekend onder haar meisjesnaam, Sylvie van der Vaart).
Suede Chesterfield-banken, lichtovergoten kamers, een bar goed gevuld met Red Bull en de verplichte tafeltennistafel… Welkom bij dasistweb. Is dit Berlijn? Londen? Raad nog eens: het is Holzkirchen, Duitsland! Zoals het oude gezegde gaat, 'Beoordeel een boek nooit op zijn kaft.' Hoewel het alle kenmerken heeft van een moderne startup in een grote stad, begon dasistweb in 2011 als een bescheiden project van Martin Weinmayr en een van zijn collega's.
Destijds hadden ze gewoon een klus te klaren. 'We werkten voor een Duitse farmaceutische fabrikant, schrijvend aan gereedschap voor productie. Elke storing in die productie kon snel leiden tot enorme verliezen. Die baan gaf ons het idee om ons eigen bedrijf op te zetten.'
En zo werden een paar softwareontwikkelaars ondernemers terwijl ze nog in hun vroege twintiger jaren waren. Daarna stonden ze voor de zware taak om nieuwe klanten te vinden. Maar al snel kregen ze hun doorbraakmoment, door samen te werken met Shoplupe aan een project voor de Nederlandse mediapersoonlijkheid Sylvie Meis (toen nog bekend onder haar meisjesnaam, Sylvie van der Vaart).
Suede Chesterfield-banken, lichtovergoten kamers, een bar goed gevuld met Red Bull en de verplichte tafeltennistafel… Welkom bij dasistweb. Is dit Berlijn? Londen? Raad nog eens: het is Holzkirchen, Duitsland! Zoals het oude gezegde gaat, 'Beoordeel een boek nooit op zijn kaft.' Hoewel het alle kenmerken heeft van een moderne startup in een grote stad, begon dasistweb in 2011 als een bescheiden project van Martin Weinmayr en een van zijn collega's.
Destijds hadden ze gewoon een klus te klaren. 'We werkten voor een Duitse farmaceutische fabrikant, schrijvend aan gereedschap voor productie. Elke storing in die productie kon snel leiden tot enorme verliezen. Die baan gaf ons het idee om ons eigen bedrijf op te zetten.'
En zo werden een paar softwareontwikkelaars ondernemers terwijl ze nog in hun vroege twintiger jaren waren. Daarna stonden ze voor de zware taak om nieuwe klanten te vinden. Maar al snel kregen ze hun doorbraakmoment, door samen te werken met Shoplupe aan een project voor de Nederlandse mediapersoonlijkheid Sylvie Meis (toen nog bekend onder haar meisjesnaam, Sylvie van der Vaart).
"Bij elk project hebben we ons stap voor stap omhoog gewerkt."
Martin Weinmayr — oprichter van dasistweb.
Van generalist naar specialist
'Destijds was onze setup behoorlijk geeky. We hadden geen bedrijfsadministratie, we noemden het gewoon ‘boekhouding’. Aan het einde van de dag waren we ontwikkelaars.’ Hun oorspronkelijke focus lag op het programmeren van op maat gemaakte softwareoplossingen. Maar al snel zagen ze de nadelen van die strategie. 'Elke klant had een ander systeem, draaiend op een andere versie. Dus we eindigden altijd met urenlang prutsen en al doende leren. We wilden gewoon kant-en-klare antwoorden kunnen bieden voor de vragen van onze klanten.' Dat is het moment waarop ze besloten hun focus te versmallen. Slechts één jaar na de start besloot dasistweb zich volledig te wijden aan het werken met Shopware. Het was een gewaagde beslissing, maar het bleek de juiste te zijn.
Van generalist naar specialist
'Destijds was onze setup behoorlijk geeky. We hadden geen bedrijfsadministratie, we noemden het gewoon ‘boekhouding’. Aan het einde van de dag waren we ontwikkelaars.’ Hun oorspronkelijke focus lag op het programmeren van op maat gemaakte softwareoplossingen. Maar al snel zagen ze de nadelen van die strategie. 'Elke klant had een ander systeem, draaiend op een andere versie. Dus we eindigden altijd met urenlang prutsen en al doende leren. We wilden gewoon kant-en-klare antwoorden kunnen bieden voor de vragen van onze klanten.' Dat is het moment waarop ze besloten hun focus te versmallen. Slechts één jaar na de start besloot dasistweb zich volledig te wijden aan het werken met Shopware. Het was een gewaagde beslissing, maar het bleek de juiste te zijn.
Van generalist naar specialist
'Destijds was onze setup behoorlijk geeky. We hadden geen bedrijfsadministratie, we noemden het gewoon ‘boekhouding’. Aan het einde van de dag waren we ontwikkelaars.’ Hun oorspronkelijke focus lag op het programmeren van op maat gemaakte softwareoplossingen. Maar al snel zagen ze de nadelen van die strategie. 'Elke klant had een ander systeem, draaiend op een andere versie. Dus we eindigden altijd met urenlang prutsen en al doende leren. We wilden gewoon kant-en-klare antwoorden kunnen bieden voor de vragen van onze klanten.' Dat is het moment waarop ze besloten hun focus te versmallen. Slechts één jaar na de start besloot dasistweb zich volledig te wijden aan het werken met Shopware. Het was een gewaagde beslissing, maar het bleek de juiste te zijn.
Hoog reiken met Shopware 6
'Er bestaat niet zoiets als puur geluk. Je moet een gedurfde stap zetten als je vooruit wilt komen,' zegt Martin vandaag de dag. Maar hij is ook de eerste die toegeeft dat hij nooit had gedroomd dat de samenwerking met Shopware zich kon ontwikkelen tot zo'n succes. 'Op dat moment wisten we niet dat Shopware zo'n naam voor zichzelf zou maken op de markt als nu het geval is.' Vandaag de dag heeft dasistweb 30 werknemers, met de meerderheid op het hoofdkantoor in Holzkirchen, Duitsland. Acht van hen werken op het nieuwe kantoor van het bedrijf in München. Het bureau draagt nu met trots de titel van Shopware Enterprise Partner.
Volgens Martin zijn er twee hoofdzaken die dasistweb onderscheiden: deskundig advies voor zeer veeleisende klanten en originele oplossingen voor het ontwikkelen van systemen en processen. Hij en het dasistweb-team hebben nauw samengewerkt met Shopware om Shopware 6 te ontwikkelen. Martin gelooft dat deze nieuwe, op de cloud gebaseerde versie van Shopware echt een doorbraak is.
Hoog reiken met Shopware 6
'Er bestaat niet zoiets als puur geluk. Je moet een gedurfde stap zetten als je vooruit wilt komen,' zegt Martin vandaag de dag. Maar hij is ook de eerste die toegeeft dat hij nooit had gedroomd dat de samenwerking met Shopware zich kon ontwikkelen tot zo'n succes. 'Op dat moment wisten we niet dat Shopware zo'n naam voor zichzelf zou maken op de markt als nu het geval is.' Vandaag de dag heeft dasistweb 30 werknemers, met de meerderheid op het hoofdkantoor in Holzkirchen, Duitsland. Acht van hen werken op het nieuwe kantoor van het bedrijf in München. Het bureau draagt nu met trots de titel van Shopware Enterprise Partner.
Volgens Martin zijn er twee hoofdzaken die dasistweb onderscheiden: deskundig advies voor zeer veeleisende klanten en originele oplossingen voor het ontwikkelen van systemen en processen. Hij en het dasistweb-team hebben nauw samengewerkt met Shopware om Shopware 6 te ontwikkelen. Martin gelooft dat deze nieuwe, op de cloud gebaseerde versie van Shopware echt een doorbraak is.
Hoog reiken met Shopware 6
'Er bestaat niet zoiets als puur geluk. Je moet een gedurfde stap zetten als je vooruit wilt komen,' zegt Martin vandaag de dag. Maar hij is ook de eerste die toegeeft dat hij nooit had gedroomd dat de samenwerking met Shopware zich kon ontwikkelen tot zo'n succes. 'Op dat moment wisten we niet dat Shopware zo'n naam voor zichzelf zou maken op de markt als nu het geval is.' Vandaag de dag heeft dasistweb 30 werknemers, met de meerderheid op het hoofdkantoor in Holzkirchen, Duitsland. Acht van hen werken op het nieuwe kantoor van het bedrijf in München. Het bureau draagt nu met trots de titel van Shopware Enterprise Partner.
Volgens Martin zijn er twee hoofdzaken die dasistweb onderscheiden: deskundig advies voor zeer veeleisende klanten en originele oplossingen voor het ontwikkelen van systemen en processen. Hij en het dasistweb-team hebben nauw samengewerkt met Shopware om Shopware 6 te ontwikkelen. Martin gelooft dat deze nieuwe, op de cloud gebaseerde versie van Shopware echt een doorbraak is.
"Shopware was voor ons een perfecte match. We waren een jong bedrijf, en zij ook."
Martin Weinmayr — oprichter van dasistweb.
'Omdat het anders was. Omdat het makkelijker was. Omdat het cool was.'
Als het gaat over online betalingen, dan draait Martin er geen doekjes om: 'Het moet gewoon werken,' zegt hij. 'Betalen is een beetje zoals een DSL-provider. Als je een goede hebt gevonden, dan blijf je daarbij, en ben je blij dat het werkt. Het moet gewoon werken. Dat is een van de hoofdredenen dat we voor Mollie hebben gekozen. Ze hebben ons Apple Pay binnen slechts drie dagen helpen opzetten. Dat zou eeuwen duren bij andere partners.'
Voor Andreas Rieger, Hoofd Verkoop bij dasistweb, waren er andere redenen waarom zij voor Mollie kozen: 'De looptijd is altijd een grote zorg geweest voor ons. Hetzelfde geldt voor plugins. Vaak zit het venijn in de details. Zeker als je te maken hebt met het beheer van retouren, heb je een betaalprovider nodig die daarop is ingesteld. Idealiter eentje met een open infrastructuur.'
"Kortom: Mollie was de eerste betalingsoplossing die er echt uitzag alsof ze over alles hadden nagedacht." Andreas Rieger Hoofd Verkoop bij dasistweb
'De API moet state of the art zijn. Een oplossing voor iedereen is gewoon niet genoeg'‚ is ook Martin het eens.
'Omdat het anders was. Omdat het makkelijker was. Omdat het cool was.'
Als het gaat over online betalingen, dan draait Martin er geen doekjes om: 'Het moet gewoon werken,' zegt hij. 'Betalen is een beetje zoals een DSL-provider. Als je een goede hebt gevonden, dan blijf je daarbij, en ben je blij dat het werkt. Het moet gewoon werken. Dat is een van de hoofdredenen dat we voor Mollie hebben gekozen. Ze hebben ons Apple Pay binnen slechts drie dagen helpen opzetten. Dat zou eeuwen duren bij andere partners.'
Voor Andreas Rieger, Hoofd Verkoop bij dasistweb, waren er andere redenen waarom zij voor Mollie kozen: 'De looptijd is altijd een grote zorg geweest voor ons. Hetzelfde geldt voor plugins. Vaak zit het venijn in de details. Zeker als je te maken hebt met het beheer van retouren, heb je een betaalprovider nodig die daarop is ingesteld. Idealiter eentje met een open infrastructuur.'
"Kortom: Mollie was de eerste betalingsoplossing die er echt uitzag alsof ze over alles hadden nagedacht." Andreas Rieger Hoofd Verkoop bij dasistweb
'De API moet state of the art zijn. Een oplossing voor iedereen is gewoon niet genoeg'‚ is ook Martin het eens.
'Omdat het anders was. Omdat het makkelijker was. Omdat het cool was.'
Als het gaat over online betalingen, dan draait Martin er geen doekjes om: 'Het moet gewoon werken,' zegt hij. 'Betalen is een beetje zoals een DSL-provider. Als je een goede hebt gevonden, dan blijf je daarbij, en ben je blij dat het werkt. Het moet gewoon werken. Dat is een van de hoofdredenen dat we voor Mollie hebben gekozen. Ze hebben ons Apple Pay binnen slechts drie dagen helpen opzetten. Dat zou eeuwen duren bij andere partners.'
Voor Andreas Rieger, Hoofd Verkoop bij dasistweb, waren er andere redenen waarom zij voor Mollie kozen: 'De looptijd is altijd een grote zorg geweest voor ons. Hetzelfde geldt voor plugins. Vaak zit het venijn in de details. Zeker als je te maken hebt met het beheer van retouren, heb je een betaalprovider nodig die daarop is ingesteld. Idealiter eentje met een open infrastructuur.'
"Kortom: Mollie was de eerste betalingsoplossing die er echt uitzag alsof ze over alles hadden nagedacht." Andreas Rieger Hoofd Verkoop bij dasistweb
'De API moet state of the art zijn. Een oplossing voor iedereen is gewoon niet genoeg'‚ is ook Martin het eens.
"Volledige service was voor ons nooit een optie."
Martin Weinmayr — oprichter van dasistweb.
Een veranderende werkomgeving
'De uitdaging is dat je niet noodzakelijkerwijs de oplossing van vandaag kunt gebruiken voor de uitdagingen van morgen. Acht jaar geleden gebruikte bijna niemand responsive webdesign. Vandaag de dag is het een must. Klanten hebben hogere verwachtingen dan ooit.' Om concurrerend te blijven, moet elk contactpunt zorgvuldig op elkaar zijn afgestemd. De cruciale vragen zijn: 'Wat willen klanten echt?' en 'Wat willen wij hen bieden?'
dasistweb predikt wat het zelf uitdraagt. Het volgt hetzelfde advies als het zijn klanten geeft: blijf altijd in beweging. Tegenwoordig heb je meer nodig dan alleen een goed salaris en een cool kantoor om getalenteerde ontwikkelaars aan te trekken. Daarom biedt dasistweb zijn mensen ook de mogelijkheid voor thuiswerken en flexibele werktijden. Natuurlijk doet het geen pijn om ook een tafeltennistafel op kantoor te hebben. 'Vroeger speelden we er veel meer mee dan nu. Maar hij staat er nog steeds. We houden ervan om plezier te hebben in ons werk.'
Martin heeft ook goed nieuws voor de Shopware-gemeenschap. 'We hebben aardig wat producten in de pijplijn voor andere Shopware-ontwikkelaars. Veel ervan zullen gratis en open source zijn‚ een daarvan is dockware.io. We zijn klaar om alle ervaring die we hebben opgedaan te gaan delen met anderen.'
Een veranderende werkomgeving
'De uitdaging is dat je niet noodzakelijkerwijs de oplossing van vandaag kunt gebruiken voor de uitdagingen van morgen. Acht jaar geleden gebruikte bijna niemand responsive webdesign. Vandaag de dag is het een must. Klanten hebben hogere verwachtingen dan ooit.' Om concurrerend te blijven, moet elk contactpunt zorgvuldig op elkaar zijn afgestemd. De cruciale vragen zijn: 'Wat willen klanten echt?' en 'Wat willen wij hen bieden?'
dasistweb predikt wat het zelf uitdraagt. Het volgt hetzelfde advies als het zijn klanten geeft: blijf altijd in beweging. Tegenwoordig heb je meer nodig dan alleen een goed salaris en een cool kantoor om getalenteerde ontwikkelaars aan te trekken. Daarom biedt dasistweb zijn mensen ook de mogelijkheid voor thuiswerken en flexibele werktijden. Natuurlijk doet het geen pijn om ook een tafeltennistafel op kantoor te hebben. 'Vroeger speelden we er veel meer mee dan nu. Maar hij staat er nog steeds. We houden ervan om plezier te hebben in ons werk.'
Martin heeft ook goed nieuws voor de Shopware-gemeenschap. 'We hebben aardig wat producten in de pijplijn voor andere Shopware-ontwikkelaars. Veel ervan zullen gratis en open source zijn‚ een daarvan is dockware.io. We zijn klaar om alle ervaring die we hebben opgedaan te gaan delen met anderen.'
Een veranderende werkomgeving
'De uitdaging is dat je niet noodzakelijkerwijs de oplossing van vandaag kunt gebruiken voor de uitdagingen van morgen. Acht jaar geleden gebruikte bijna niemand responsive webdesign. Vandaag de dag is het een must. Klanten hebben hogere verwachtingen dan ooit.' Om concurrerend te blijven, moet elk contactpunt zorgvuldig op elkaar zijn afgestemd. De cruciale vragen zijn: 'Wat willen klanten echt?' en 'Wat willen wij hen bieden?'
dasistweb predikt wat het zelf uitdraagt. Het volgt hetzelfde advies als het zijn klanten geeft: blijf altijd in beweging. Tegenwoordig heb je meer nodig dan alleen een goed salaris en een cool kantoor om getalenteerde ontwikkelaars aan te trekken. Daarom biedt dasistweb zijn mensen ook de mogelijkheid voor thuiswerken en flexibele werktijden. Natuurlijk doet het geen pijn om ook een tafeltennistafel op kantoor te hebben. 'Vroeger speelden we er veel meer mee dan nu. Maar hij staat er nog steeds. We houden ervan om plezier te hebben in ons werk.'
Martin heeft ook goed nieuws voor de Shopware-gemeenschap. 'We hebben aardig wat producten in de pijplijn voor andere Shopware-ontwikkelaars. Veel ervan zullen gratis en open source zijn‚ een daarvan is dockware.io. We zijn klaar om alle ervaring die we hebben opgedaan te gaan delen met anderen.'
Blijf op de hoogte
Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.
Verbind elke betaling. Verbeter elk onderdeel van je bedrijf.
Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.
Blijf op de hoogte
Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.
Gebruikte producten
Meer verhalen:
Hoe Iris creativiteit in succes veranderde met Tap to Pay op iPhone en Mollie
Hoe Iris Esther Woering haar marktverkoopproces verbeterde door de hardware achter te laten.
Moeiteloze SaaS-betalingen en onboarding met Mollie Connect
Ontdek hoe Stardekk, een toonaangevende SaaS-oplossing voor hotels en B&B's, betalingen, onboarding en processen optimaliseert met Mollie Connect.
Ask Phill
Het succesverhaal van Ask Phill: Uitgroeien tot meer dan een webshopbouwer, Shopify omarmen, en samenwerken met Mollide om de beste betaalervaring te bieden.
Ontvang betalingen via Mollie
Verhoog je inkomsten, verlaag je kosten en beheer al je geldzaken via Mollie.
Ontvang betalingen via Mollie
Verhoog je inkomsten, verlaag je kosten en beheer al je geldzaken via Mollie.
Ontvang betalingen via Mollie
Of je nu internationaal wilt groeien of je wilt richten op een specifieke markt, alles is mogelijk. Mollie ondersteunt alle bekende betaalmethoden, zodat je je bedrijf kunt laten groeien, ongeacht de locatie.