3 idee chiave dalla nostra ricerca sulle trappole nella crescita delle aziende

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Scopri i risultati principali della nostra ricerca con 250 professionisti di aziende in crescita in Belgio e inizia con i consigli di Pit&Pit per evitare gli errori più comuni.

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20 set 2024

Il processo di crescita di un'azienda consiste in varie fasi, ognuna con caratteristiche, sfide e strategie specifiche. Perché così tante aziende lottano con la crescita? E cosa puoi imparare dalle organizzazioni che hanno già attraversato questo processo prima di te?

Per ottenere una chiara comprensione delle sfide più comuni, abbiamo condotto un sondaggio con 250 professionisti di diverse aziende in crescita in Belgio.

Abbiamo raccolto tutti i risultati nel Growth Generator: un rapporto completo mirato ad aiutare le aziende in crescita ad evitare gli errori più comuni. Nell'articolo qui sotto, condividiamo 3 intuizioni notevoli dalla ricerca.

Clicca qui per immergerti subito nel rapporto!


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Il 46% delle aziende in crescita si trova ad affrontare concorrenti che copiano le loro offerte

Più la tua azienda diventa di successo, maggiore è la possibilità che altri giocatori vogliano capitalizzare il tuo successo. Alcune aziende in crescita scoprono che i concorrenti stanno persino copiando i loro prodotti. Quasi la metà delle aziende nella nostra ricerca (46%) ha incontrato concorrenti che offrono più frequentemente ai clienti prodotti simili da quando hanno iniziato a crescere.

Il consiglio dal negozio online belga di cibo biologico Pit&Pit? Rimani fedele ai tuoi valori unici aziendali e differenziati dalla concorrenza offrendo qualità eccellente. Ma riconosci anche che i concorrenti contribuiscono a una crescente attenzione alla tua offerta di prodotti. Sven Van Gucht, CEO di Pit&Pit, crede fermamente nella ‘co-costruzione’ intorno al cibo sano: “I concorrenti sono ovunque, ma altri giocatori nel nostro segmento contribuiscono ad aumentare l'attenzione sul cibo sano. Prima o poi, i loro clienti finiranno anche sul nostro sito.”

Più la tua azienda diventa di successo, maggiore è la possibilità che altri giocatori vogliano capitalizzare il tuo successo. Alcune aziende in crescita scoprono che i concorrenti stanno persino copiando i loro prodotti. Quasi la metà delle aziende nella nostra ricerca (46%) ha incontrato concorrenti che offrono più frequentemente ai clienti prodotti simili da quando hanno iniziato a crescere.

Il consiglio dal negozio online belga di cibo biologico Pit&Pit? Rimani fedele ai tuoi valori unici aziendali e differenziati dalla concorrenza offrendo qualità eccellente. Ma riconosci anche che i concorrenti contribuiscono a una crescente attenzione alla tua offerta di prodotti. Sven Van Gucht, CEO di Pit&Pit, crede fermamente nella ‘co-costruzione’ intorno al cibo sano: “I concorrenti sono ovunque, ma altri giocatori nel nostro segmento contribuiscono ad aumentare l'attenzione sul cibo sano. Prima o poi, i loro clienti finiranno anche sul nostro sito.”

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Il 67% ha difficoltà ad attirare e trattenere personale qualificato

I dipendenti sono la spina dorsale di un'azienda in crescita. Le loro competenze, motivazione e coinvolgimento hanno un impatto diretto sulla capacità della tua azienda di crescere efficacemente.

Man mano che un'azienda si espande, ha bisogno di più dipendenti ed esperienza. Ed è qui che spesso risiede la sfida. Due aziende in crescita su tre (67%) hanno difficoltà ad attrarre e trattenere personale qualificato nel mercato del lavoro competitivo. Eppure, hai bisogno di talento per guidare la crescita della tua azienda. Come affronti questo problema?

L'azienda in crescita Pit&Pit ha scelto consapevolmente profili senior. Il CEO Sven Van Gucht spiega questa strategia: “In un'azienda in rapida crescita, è spesso difficile fornire ai nuovi arrivati il giusto supporto e promuovere la loro crescita personale. I dipendenti esperti hanno la giusta conoscenza e competenze per raggiungere le ambizioni dell'azienda.”

Vuoi più consigli per affrontare gli ostacoli legati alle risorse umane sul tuo percorso di crescita?

Scarica il whitepaper gratuito Generatore di Crescita.

I dipendenti sono la spina dorsale di un'azienda in crescita. Le loro competenze, motivazione e coinvolgimento hanno un impatto diretto sulla capacità della tua azienda di crescere efficacemente.

Man mano che un'azienda si espande, ha bisogno di più dipendenti ed esperienza. Ed è qui che spesso risiede la sfida. Due aziende in crescita su tre (67%) hanno difficoltà ad attrarre e trattenere personale qualificato nel mercato del lavoro competitivo. Eppure, hai bisogno di talento per guidare la crescita della tua azienda. Come affronti questo problema?

L'azienda in crescita Pit&Pit ha scelto consapevolmente profili senior. Il CEO Sven Van Gucht spiega questa strategia: “In un'azienda in rapida crescita, è spesso difficile fornire ai nuovi arrivati il giusto supporto e promuovere la loro crescita personale. I dipendenti esperti hanno la giusta conoscenza e competenze per raggiungere le ambizioni dell'azienda.”

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L'azienda in crescita Pit&Pit ha scelto consapevolmente profili senior. Il CEO Sven Van Gucht spiega questa strategia: “In un'azienda in rapida crescita, è spesso difficile fornire ai nuovi arrivati il giusto supporto e promuovere la loro crescita personale. I dipendenti esperti hanno la giusta conoscenza e competenze per raggiungere le ambizioni dell'azienda.”

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Man mano che un'azienda si espande, ha bisogno di più dipendenti ed esperienza. Ed è qui che spesso risiede la sfida. Due aziende in crescita su tre (67%) hanno difficoltà ad attrarre e trattenere personale qualificato nel mercato del lavoro competitivo. Eppure, hai bisogno di talento per guidare la crescita della tua azienda. Come affronti questo problema?

L'azienda in crescita Pit&Pit ha scelto consapevolmente profili senior. Il CEO Sven Van Gucht spiega questa strategia: “In un'azienda in rapida crescita, è spesso difficile fornire ai nuovi arrivati il giusto supporto e promuovere la loro crescita personale. I dipendenti esperti hanno la giusta conoscenza e competenze per raggiungere le ambizioni dell'azienda.”

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Il 26% non ha idea di quali nuove tecnologie potrebbero rendere la loro azienda più efficiente

Un altro tema che vediamo spesso nelle nostre ricerche è l'IT. Più di un quarto dei professionisti intervistati (26%) indica che l'infrastruttura IT attuale della loro azienda non è in grado di supportare una crescita ulteriore.

Che si tratti di sistemi software obsoleti, applicazioni che non comunicano tra loro o memoria insufficiente: un'infrastruttura IT carente può ostacolare l'efficienza. Influisce inevitabilmente sulle prestazioni dei dipendenti (e quindi sui risultati dell'azienda).

Le aziende che cercano di aggiornare i loro sistemi spesso non sanno da dove iniziare. Un quarto dei nostri intervistati non ha idea di quali tecnologie potrebbero rendere i loro processi più efficienti. La mancanza di conoscenze IT sembra essere un problema ricorrente tra le aziende in crescita. Dovresti allora cercare un partner?

Forse il consiglio di Sven Van Gucht, CEO di Pit&Pit, ti ispirerà: “Da Pit&Pit, lavoriamo sia con sistemi SaaS che con software che abbiamo sviluppato noi stessi. Quando abbiamo bisogno di nuovi sistemi, usiamo la strategia 'testa veloce, fallisci veloce': proviamo cose diverse ma ci fermiamo velocemente se non funzionano per noi. Il mio consiglio: testa soluzioni software esterne, valuta se soddisfano le tue aspettative o se dovresti svilupparle da solo. Questo ti risparmia molto tempo, problemi e costi a lungo termine.”

Clicca qui per leggere il report completo. Nota: il report è disponibile solo in olandese.

Un altro tema che vediamo spesso nelle nostre ricerche è l'IT. Più di un quarto dei professionisti intervistati (26%) indica che l'infrastruttura IT attuale della loro azienda non è in grado di supportare una crescita ulteriore.

Che si tratti di sistemi software obsoleti, applicazioni che non comunicano tra loro o memoria insufficiente: un'infrastruttura IT carente può ostacolare l'efficienza. Influisce inevitabilmente sulle prestazioni dei dipendenti (e quindi sui risultati dell'azienda).

Le aziende che cercano di aggiornare i loro sistemi spesso non sanno da dove iniziare. Un quarto dei nostri intervistati non ha idea di quali tecnologie potrebbero rendere i loro processi più efficienti. La mancanza di conoscenze IT sembra essere un problema ricorrente tra le aziende in crescita. Dovresti allora cercare un partner?

Forse il consiglio di Sven Van Gucht, CEO di Pit&Pit, ti ispirerà: “Da Pit&Pit, lavoriamo sia con sistemi SaaS che con software che abbiamo sviluppato noi stessi. Quando abbiamo bisogno di nuovi sistemi, usiamo la strategia 'testa veloce, fallisci veloce': proviamo cose diverse ma ci fermiamo velocemente se non funzionano per noi. Il mio consiglio: testa soluzioni software esterne, valuta se soddisfano le tue aspettative o se dovresti svilupparle da solo. Questo ti risparmia molto tempo, problemi e costi a lungo termine.”

Clicca qui per leggere il report completo. Nota: il report è disponibile solo in olandese.

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Le aziende che cercano di aggiornare i loro sistemi spesso non sanno da dove iniziare. Un quarto dei nostri intervistati non ha idea di quali tecnologie potrebbero rendere i loro processi più efficienti. La mancanza di conoscenze IT sembra essere un problema ricorrente tra le aziende in crescita. Dovresti allora cercare un partner?

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Che si tratti di sistemi software obsoleti, applicazioni che non comunicano tra loro o memoria insufficiente: un'infrastruttura IT carente può ostacolare l'efficienza. Influisce inevitabilmente sulle prestazioni dei dipendenti (e quindi sui risultati dell'azienda).

Le aziende che cercano di aggiornare i loro sistemi spesso non sanno da dove iniziare. Un quarto dei nostri intervistati non ha idea di quali tecnologie potrebbero rendere i loro processi più efficienti. La mancanza di conoscenze IT sembra essere un problema ricorrente tra le aziende in crescita. Dovresti allora cercare un partner?

Forse il consiglio di Sven Van Gucht, CEO di Pit&Pit, ti ispirerà: “Da Pit&Pit, lavoriamo sia con sistemi SaaS che con software che abbiamo sviluppato noi stessi. Quando abbiamo bisogno di nuovi sistemi, usiamo la strategia 'testa veloce, fallisci veloce': proviamo cose diverse ma ci fermiamo velocemente se non funzionano per noi. Il mio consiglio: testa soluzioni software esterne, valuta se soddisfano le tue aspettative o se dovresti svilupparle da solo. Questo ti risparmia molto tempo, problemi e costi a lungo termine.”

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